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　　索伊公司召開上半年度干部述職考評會

　　“2014制冷年度即將過去，過去已成為歷史，我們部門會在以后的工作中逐步提升，在公司制定的各種管理方針、科學管理、誠信經營、持續改進、追求卓越、不斷提升，提高產品質量，降低各種消耗......”這是六安索伊公司2014上半年度干部述職考評會現場。

　　2014年7月23日—25日，公司電教室內30多位領導干部們分別圍繞工作范圍、工作業績、存在的不足及改進措施、下半年工作打算等幾大方面進行10分鐘的自我陳述。臺下以公司總經理郭慶、副總經理劉勇、財務總監施軍以及各部門分管領導成立的述職評審領導組認真的對每一位述職干部給予現場點評議和評分。在陳述工作范圍里要求管理者對本崗位工作范圍理解透徹、把握到位;在工作業績中要求以數據化、表格化的重點總結描述做出的實績;陳述過程中就本崗位工作中存在的不足進行總結分析并提出具體得當、操作性強的改進措施;最后匯報下半年的工作思路。

　　所有管理干部均以PPT演講形式進行述職，每位述職者最終得分為考評小組均分的70%和其他部門均分的30%。據筆者了解，公司每年都會通過述職考評的方式，增強企業里管理干部用心做事的職業道德和高素質的管理形式，持續提升工作效率和管理質量，為營造和諧、有序、舒暢的工作環境，建立相互信任、相互尊敬，實施管理專業化、標準化和人性化。確保管理質量的一致性，做出不懈的努力，將員工隊伍各方面提升作為干部孜孜不倦的追求和管理的最高原則，本著樹立良好的企業形象，秉承以人為本的管理方式，不斷前行。